2022年1月20日，泛海物業在京舉行2021年度年終工作會暨2022年目標責任書簽訂儀式，在京公司領導、總部部門負責人及分公司負責人出席會議，京外分公司負責人采用線上形式參加。會議總結2021年工作內容，明確目標，部署2022年重點任務，凝心聚力謀發展 ，砥礪奮進譜新篇。
會議伊始，公司董事會、集團領導通過微信與大家一起回顧了過去一年的點點滴滴，從武漢子公司的強化管理，到北京光彩公寓配合集團銷售的平穩過渡，從業務拓展的攻城掠地到服務產品的創新升級，物業公司雖面臨各方面壓力，都圓滿完成了各項指標任務。
為了確保公司質量管理體系滿足持續適宜性、充分性和有效性的要求，公司品質部從體系維護重點工作、 管理目標實現情況、 內審情況等方面重點分析總結了公司2021年管理體系整體的運行情況，并對2021年客戶關系管理情況、 服務監控情況等進行總結和評價，實事求是曬問題、定措施。此外，品質運營部通報了2022年管理體系的重點工作，對未來一年管理體系工作的主要時間節點、內容以及需要達到的目標進行了介紹和說明。
擰緊責任螺絲，提高履責效能。為確保完成2022年度的經營目標，使公司員工進一步統一思想認識，理清工作思路，明確責任目標，公司總經理與在場的目標責任人簽署2022年度目標責任書，更加明晰責任和目標，要求各分公司有效落實經營管理目標，將各項成績推向新臺階，再上新高度。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。新的一年，新的征程，我們將求真務實，腳踏實地，穩中求進，收獲更好的成績。
